เมื่อลูกค้าส่งช้าแต่จะเอาตาม Deadline กลยุทธ์การแก้เกมของ Project Manager มือโปร

เมื่อลูกค้าส่งช้าแต่จะเอาตาม Deadline กลยุทธ์การแก้เกมของ Project Manager มือโปร

ภสุ นิ่มสุวรรณ
25 วันที่แล้ว
5 views

แชร์บทความนี้

บทความที่เกี่ยวข้อง

การสร้าง PMO สำหรับบริษัทขนาดเล็ก วางรากฐานวันนี้ เพื่อการเติบโตที่ไร้ขีดจำกัด

การสร้าง PMO สำหรับบริษัทขนาดเล็ก วางรากฐานวันนี้ เพื่อการเติบโตที่ไร้ขีดจำกัด

สำหรับบริษัทขนาดเล็ก (SME) หรือ Start-up การมี PMO ไม่ได้หมายถึงการเพิ่มขั้นตอนการทำงานที่ยุ่งยาก แต่คือการสร้าง "พิมพ์เขียว" (Blueprint) ที่ทำให้ทุกคนทำงานบนมาตรฐานเดียวกัน

เส้นทางสู่มืออาชีพ การพัฒนาตนเองจาก Project Manager สู่ระดับ PMO อย่างยั่งยืน

เส้นทางสู่มืออาชีพ การพัฒนาตนเองจาก Project Manager สู่ระดับ PMO อย่างยั่งยืน

ในเส้นทางอาชีพของคนทำงานสายจัดการโครงการ จุดสูงสุดไม่ได้หยุดอยู่แค่การคุมโครงการให้เสร็จตามกำหนด

การบริหารจัดการความต้องการและการปิดโครงการอย่างมืออาชีพ กลยุทธ์สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน

การบริหารจัดการความต้องการและการปิดโครงการอย่างมืออาชีพ กลยุทธ์สู่ความสำเร็จที่ยั่งยืน

ในฐานะ Project Manager (PM) การเริ่มต้นโครงการด้วยความชัดเจนและการจบโครงการด้วยความประทับใจ